핵심 요약
2019년 라이언 레이놀즈의 삼성 TV, 넷플릭스 영화, 본인의 주류 브랜드를 함께 홍보한 광고와 2024년 도어대시의 슈퍼볼 광고에 이어, 2026년 국내에서는 장원영이 모델로 활동하는 짐빔이 총 9개 브랜드와 협력하여 파격적인 멀티 브랜드 광고 ‘원영의 꿈’을 선보였습니다. 이 광고는 짐빔이 제작비와 광고비를 부담하고, 다른 브랜드들은 PPL(간접광고) 형식으로 참여하는 전례 없는 방식으로 기획 및 제작되었으며, 협상과 조정 과정에서 많은 난관이 있었음에도 성공적으로 완성되어 큰 주목을 받았습니다. 이는 서로 다른 산업군의 여러 브랜드가 하나의 내러티브에 유기적으로 통합되는 혁신적인 마케팅 사례로 평가됩니다.
주요 내용
1. 멀티 브랜드 광고의 서막: 라이언 레이놀즈와 도어대시 2019년 라이언 레이놀즈는 삼성 QLED TV 광고를 통해 본인의 넷플릭스 영화 ‘6 Underground’를 홍보하고, 심지어 자신이 소유한 주류 브랜드 ‘에비에이션 진’까지 중간 광고 형태로 포함시켰습니다. 삼성, 넷플릭스, 에비에이션 진이라는 전혀 다른 세 브랜드가 하나의 광고에 등장한 이 시도는 당시 상당한 센세이션을 일으켰습니다. 2024년에는 음식 배달 플랫폼 도어대시가 슈퍼볼 광고에서 모든 광고주 브랜드의 제품을 경품으로 제공하겠다는 파격적인 아이디어로 다시 한번 멀티 브랜드 협업의 가능성을 보여주었습니다.
2. 국내 멀티 브랜드 광고의 등장: 짐빔 ‘원영의 꿈’ 2026년, 국내에서는 장원영이 출연하는 짐빔의 ‘원영의 꿈’ 광고가 공개되며 이전의 사례들을 뛰어넘는 미친 기획으로 평가받았습니다. 이 광고는 짐빔 하이볼 복숭아맛, 다이슨 에어랩, 케라스타즈, 아이다, 데싱디바, 어뮤즈, 우리원뱅킹(우리은행), 메디큐브 에이지알, 그리고 타미진스 등 총 9개의 서로 다른 산업군의 브랜드를 한 광고에 담아냈습니다. 장원영은 현재 20개 이상의 브랜드 모델로 활동하고 있으며, 이 광고는 그녀의 다양한 매력을 한껏 발휘했습니다.
3. ‘원영의 꿈’ 광고의 기획 및 제작 과정
- 아이디어 착안: 이 광고의 초기 아이디어는 ‘장원영의 하루’라는 기사에서 장원영이 평소 사용하는 제품들을 시간대별로 나열한 것에서 착안되었습니다.
- 제작사: 본 작품은 ‘파괴연구소’가 아이디어를 제안하고 제작을 담당했으며, 파괴연구소는 이전 장원영과 박정민이 출연한 짐빔 광고 ‘지금 이 순간 정답은 없다’에도 캠페인 파트너 에이전시로 참여했습니다.
- 브랜드 섭외 및 조율: 짐빔 외 8개 브랜드의 지속적인 컨펌을 받는 것이 가장 어려운 부분 중 하나였습니다. 일부 브랜드는 홍보 기간이 아니거나, 해외 마케팅에 집중하는 시기, 글로벌 가이드라인에 맞지 않거나, 제품이 이미 솔드아웃되어 최종 참여 의사 결정 단계에서 빠지기도 했습니다. 파괴연구소는 모든 브랜드의 요청 사항과 글로벌 가이드라인을 조율하고 관리하는 데 많은 노력을 기울였습니다.
- 짐빔의 우려와 실무진의 확신: 산토리 코리아 사장은 “짐빔만 가지고도 크리에이티브를 만드는 것이 어려운데, 어떻게 다른 브랜드들까지 엮을 수 있겠냐”며 우려를 표했습니다. 촬영 2주 전까지 다른 옵션을 가져오라는 요구도 있었지만, 성공을 확신한 실무진은 이를 밀어붙였고, 결국 완성본을 보고 만족했다고 합니다.
4. 비용 분담 구조 이 광고의 비용 분담은 짐빔이 제작비와 광고비를 전적으로 부담하고, 기타 참여 브랜드들은 PPL(간접광고) 형식으로 지원하는 방식으로 이루어졌습니다.
핵심 데이터 / 비교표
| 광고명 | 주요 모델 | 참여 브랜드 수 | 비용 분담 방식 | 핵심 내용 |
|---|---|---|---|---|
| 라이언 레이놀즈 멀티 브랜드 (2019) | 라이언 레이놀즈 | 3개 (삼성, 넷플릭스, 에비에이션 진) | - | 삼성 TV 광고 내 넷플릭스 영화 및 본인 주류 브랜드 광고 |
| 도어대시 슈퍼볼 광고 (2024) | - | 슈퍼볼 등장 모든 브랜드 | - | 슈퍼볼 광고 등장 모든 브랜드 제품 경품 제공 |
| 짐빔 ‘원영의 꿈’ (2026) | 장원영 | 9개 (짐빔, 아이다, 데싱디바, 어뮤즈, 다이슨, 케라스타즈, 우리은행, 메디큐브, 타미진스) | 짐빔: 제작비 + 광고비 부담, 기타 브랜드: PPL 형식으로 지원 | 장원영의 하루에 등장하는 다양한 제품을 스토리텔링에 녹여냄 |
타임스탬프별 핵심 포인트
| 시간 | 핵심 내용 | |—|—| | 00:00 | 라이언 레이놀즈, 삼성 QLED TV 광고에 본인 넷플릭스 영화 ‘6 Underground’ 홍보. | | 00:07 | 광고 내 라이언 레이놀즈 소유의 ‘에비에이션 진’ 광고 등장. | | 00:20 | 감독(여성)이 라이언 레이놀즈에게 삼성 TV 광고 내 영화 광고 내 주류 광고를 구매했는지 질문. | | 00:26 | 라이언 레이놀즈의 3개 브랜드(삼성, 넷플릭스, 에비에이션 진) 통합 광고 설명. | | 00:46 | 도어대시 슈퍼볼 2024 광고, 슈퍼볼 등장 모든 브랜드 제품 경품 제공. | | 00:54 | 2026년 짐빔 ‘원영의 꿈’ 광고 소개 시작. 장원영 출연. | | 01:00 | 장원영, 박정민과 함께 짐빔 하이볼 피치 제품을 홍보. | | 01:17 | 장원영, 짐빔 파인애플 제품 홍보. | | 01:21 | 장원영, 데싱디바 제품 홍보. | | 01:23 | 장원영, 어뮤즈 제품 홍보. | | 01:26 | 장원영, 다이슨 에어랩 제품 홍보. | | 01:29 | 장원영, 케라스타즈 제품 홍보. | | 01:35 | 장원영, 우리원뱅킹(우리은행) 앱 사용. | | 01:40 | 장원영, 메디큐브 에이지알 부스터프로 제품 사용. | | 01:47 | 짐빔 ‘원영의 꿈’ 광고에 총 9개 브랜드 등장 언급. 장원영은 20개 넘는 브랜드 모델. | | 01:58 | 짐빔 광고 아이디어에 대한 파괴연구소의 제안과 산토리의 놀라움. | | 02:24 | 장원영과 박정민이 등장한 전작 짐빔 광고 ‘지금 이 순간 정답은 없다’ 소개. | | 02:34 | ‘원영의 꿈’ 광고의 제작을 파괴연구소가 담당. | | 02:39 | 전작 짐빔 광고에도 파괴연구소가 캠페인 파트너 에이전시로 참여했음. | | 02:43 | 초기 기획은 ‘장원영의 하루’라는 기사에서 착안. | | 02:54 | 장원영 측과 브랜드들의 첫 반응은 긍정적이었음. | | 03:00 | 3~4곳의 브랜드가 최종 단계에서 참여 철회한 이유 설명 (홍보 기간, 해외 마케팅, 글로벌 가이드라인, 제품 품절 등). | | 03:14 | 제작 과정에서 짐빔 외 8개 브랜드의 지속적인 컨펌이 가장 어려웠다고 언급. | | 03:30 | 산토리 코리아 사장의 초반 우려와 회의적인 반응. | | 03:40 | 촬영 2주 전까지도 다른 옵션을 요구받았으나, 실무진의 확신으로 밀어붙여 성공. | | 03:51 | 각 브랜드별 비용 분담 방식 설명: 짐빔이 제작비+광고비 부담, 기타 브랜드는 PPL 형식으로 지원. | | 04:03 | 짐빔 광고에 대한 각 브랜드의 가상 리뷰(칭찬 일색). | | 04:17 | ‘원영의 꿈’ 광고의 하이라이트 영상으로 마무리. |
결론 및 시사점
짐빔의 ‘원영의 꿈’ 광고는 단순히 여러 브랜드를 한 화면에 노출하는 것을 넘어, 하나의 내러티브 속에서 각 제품의 특징을 자연스럽게 녹여낸 혁신적인 멀티 브랜드 마케팅 사례입니다. 이는 라이언 레이놀즈와 도어대시의 선례를 뛰어넘어, 복잡한 이해관계를 가진 여러 기업의 협력을 이끌어낸 ‘파괴연구소’의 기획력과 실행력이 돋보이는 결과입니다. 이러한 시도는 브랜드 간의 경계를 허물고 소비자에게 새롭고 흥미로운 경험을 제공하며, 광고 시장의 미래 방향성을 제시하는 중요한 이정표가 될 것입니다.
추가 학습 키워드
- 멀티 브랜드 마케팅 (Multi-brand Marketing)
- PPL (Product Placement)
- 코 마케팅 (Co-marketing)
- 셀러브리티 엔도스먼트 (Celebrity Endorsement)
- 콘텐츠 마케팅 (Content Marketing)
기본 정보
| 항목 | 내용 | |—|—| | 채널 | WLDO | | 카테고리 | 기타 | | 게시일 | 2026-03-10 | | 영상 길이 | 4:38 | | 처리 엔진 | gemini-2.5-flash | | 원본 영상 | YouTube에서 보기 |